こんにちは、ものづくり支援パートナーズの大音です。2025年も、いよいよ最後のひと月となりました。 今年も多くの製造現場に足を運びましたが、経営者の皆様から最も多く聞かれたのは、売上の悩み以上に「技術の承継」への焦りだったように感じます。
「あのアドバイスができる人間が、あと数年でいなくなる」 「若手に背中を見て覚えろと言っても、その『背中』を見せる時間すら現場にはない」
そんな切実な声に対し、2025年は一つの「明確な答え」が見えた年でもありました。それは、AIを「自動化の道具」ではなく、「熟練工の分身」として活用するという道です。
「背中を見て覚えろ」が通用しない本当の理由
かつては、10年、20年かけて職人の技を盗むのが当たり前でした。しかし、今の現場にはその「時間的猶予」がありません。人手不足が加速し、若手は早期の戦力化を求められています。
実際、私が支援させていただいている企業様でも技術部門の平均年齢が60歳を超える会社もあります。技能伝承に使える時間は刻一刻と短くなっているのです。
しかし、2025年この問題を解決するような取り組みが多くみられるようになってきました。
- 「火花の色で温度を見極める」感覚を、カメラとAIで数値化する。
- 「音の違和感で故障を察知する」経験を、センサーで記録する。
- 「図面にはない、現場特有のコツ」を、動画と生成AIでマニュアル化する。
これは決して、ベテランをロボットに置き換える作業ではありません。むしろ、彼らが一生をかけて築いた「宝」を、会社の資産として永久保存するための作業なのです。
2025年の振り返り：あなたの会社はAIを活用する準備ができたか？
今年を振り返ってみてください。 ベテランが退職する際、そのスキルは会社に残りましたか？ それとも、彼らと一緒に門を出て行ってしまいましたか？
もし「まだ何もできていない」と感じるのであれば、2025年は「技術承継のラストチャンス」の始まりだったと捉えてください。今、AIやデジタル技術を使って技術を可視化しておかなければ、数年後、その「暗黙知」は二度と取り戻せないものになってしまいます。
先に例を挙げた技術は導入には、それを取り扱う人材、導入コスト、精度など、導入してほったらかしにできるようになるまでは、まだまだ課題があるのは事実です。
ただ、環境は整いつつあります。
ベテランの知恵を学習したAIが若手をサポートすれば、入社3年目の社員が10年目の精度で仕事ができるようになります。教育コストが下がれば、より付加価値の高い仕事に人を割けるようになります。
そんな未来は確実に近づいています。一部の業務ではむしろすでに実現できていると言っても良いでしょう。
「うちのような小さな町工場にAIなんて……」 そうおっしゃる経営者にこそ、私はお伝えしたいのです。 世界に誇る日本の技術を守れるのは、大手企業のロボットではなく、あなたの隣にいるベテラン職人の「手」と、それを未来へ繋ごうとする「あなたの決断」だけです。
【最後に】 2025年、本当にお疲れ様でした。 年末の静かな時間に、一度現場を見渡してみてください。そこにある「残すべき宝」は何でしょうか。
2026年、その宝をデジタルという金庫に収め、次世代の成長エンジンに変えるお手伝いができることを願っております。
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