生産診断システム「HEPTA」

製造現場のレベルが高い企業の課題をあぶりだした事例

A社事例
出力結果からの考察	これをHEPTA診断システムで解析すると以下のようなコメントが出力される。１．分析結果 (1) 7項目分析から、すべての項目について平均値と比べて上回っており、高いレベルで仕組みが運用されている現場であると考えられます。 (2) 28項目分析から、すべての項目で高い点数になっており、仕組みを構築して進めていく十分な強みを有している組織と推察されます。仕組みを維持発展するためには、検討に漏れがないか・環境変化に適合しているかについて、継続的に見直していくことが必要と考えます。２．貴社の課題 (1) 満点でない項目も残っています。現状の仕組みに甘んじることなく、環境変化に合わせて方法を変えていくことは生産基盤のさらなる強化につながります。 (2) 仕組みは周知され実行されている優位性の高い現場です。現状の仕組みに甘んじることなく、環境変化に合わせて方法を変えていくことは生産基盤のさらなる強化につながります。実際にコンサルタントが分析した結果は以下の通りであり、HEPTAのAI出力の精度の高さがうかがえる。「この会社は全ての項目にわたり平均よりも高い数値を示している大変優れた企業である。５Ｓ項目については、トータルで14点と非常に高い評価であり、５Ｓに対して熱心な取り組みが実施されていることが想定される。ただし、情報化・品質が満点（16点）であるのに対し、5Sは14点にとどまっている。5Sの難しさがうかがえる。　５Ｓの各項目についてみてみると、整理および躾の項目については、最高の4点の評価をされているが、整頓については３点で「決まった場所に決まったものが置かれている」、清掃・清潔については「床、壁などに、ごみ、汚れなどがない」という評価にとどまり、一歩上にむけての見直しが十分になされていないことがわかる。」 ※本項目はHEPTAでは出力されません。

A社事例

出力結果からの考察

これをHEPTA診断システムで解析すると以下のようなコメントが出力される。
１．分析結果
(1) 7項目分析から、すべての項目について平均値と比べて上回っており、高いレベルで仕組みが運用されている現場であると考えられます。
(2) 28項目分析から、すべての項目で高い点数になっており、仕組みを構築して進めていく十分な強みを有している組織と推察されます。仕組みを維持発展するためには、検討に漏れがないか・環境変化に適合しているかについて、継続的に見直していくことが必要と考えます。

２．貴社の課題
(1) 満点でない項目も残っています。現状の仕組みに甘んじることなく、環境変化に合わせて方法を変えていくことは生産基盤のさらなる強化につながります。
(2) 仕組みは周知され実行されている優位性の高い現場です。現状の仕組みに甘んじることなく、環境変化に合わせて方法を変えていくことは生産基盤のさらなる強化につながります。

実際にコンサルタントが分析した結果は以下の通りであり、HEPTAのAI出力の精度の高さがうかがえる。

「この会社は全ての項目にわたり平均よりも高い数値を示している大変優れた企業である。５Ｓ項目については、トータルで14点と非常に高い評価であり、５Ｓに対して熱心な取り組みが実施されていることが想定される。ただし、情報化・品質が満点（16点）であるのに対し、5Sは14点にとどまっている。5Sの難しさがうかがえる。　５Ｓの各項目についてみてみると、整理および躾の項目については、最高の4点の評価をされているが、整頓については３点で「決まった場所に決まったものが置かれている」、清掃・清潔については「床、壁などに、ごみ、汚れなどがない」という評価にとどまり、一歩上にむけての見直しが十分になされていないことがわかる。」
※本項目はHEPTAでは出力されません。