5Sのレベルが低い企業の原因をあぶりだした事例
| B社事例 | 出力結果からの考察 | HEPTAの分析結果の中で、特に低い結果であった５S部分のコメントは以下のように出力されている。 (1) 「５S」、「見える化」、「流れ化」の点数が低めであることから、５S活動を推進し状況がわかりやすい現場にしていくことが必要であると考えられます。５Sや見える化の取り組みは品質や生産性向上も含めた生産基盤の強化につながります。 こちらも、コンサルタントの見解は以下の通りであり、HEPTAの診断と概ね一致しているといえる。 「５Ｓが平均点より大きく劣っている最大の要因は、５Ｓのためのルールがあるにもかかわらず、それが周知徹底されていないということである。 これを防ぐためには、ルールだけでなく、その目的を周知徹底するとともに、リーダーを中心としたルール逸脱のチェックと是正のしくみが必要になる」 これらの事例から明らかなように、HEPTAからは、単なる評価結果だけではなく、その奥にある要因についても見いだすことが出来るのである。 ※本項目はHEPTAでは出力されません。 |
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