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ものづくり支援パートナーズの上村です。今回は、「購買」という視点で意識することについての記事をお伝えさせていただきます。 ■ はじめに｜発注する側にも“関係性のデザイン”が求められる時代 サプライヤー（仕入先）との関係性…
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みんなさん、こんにちは。モノづくり支援パートナーズの内藤です。 これまで食品工場のヒューマンエラーの要因等を述べてきましたが、今回はその対策を考えていきたいと思います。 ヒューマンエラーには、「個人に起因するもの」と「環…
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1.資本経営とは？ 人的資本経営とは人材を資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことにより、中長期的な企業価値の向上につなげる経営の在り方を指す言葉です。人的資本経営が注目されるきっかけの１つに「人材版伊藤レポート」…
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こんにちは、モノづくり支援パートナーズの大音です。 製造業の事業承継における最大の課題、それは“技術や判断の継承”です。特に中小企業では、「社長や熟練者の頭の中にしかない暗黙知」が多く、継ぐ人がいてもノウハウが伝わらない…
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みなさん、こんにちは。ものづくり支援パートナーズの内藤です。 企業においてヒューマンエラーの撲滅は共通した課題です。ヒューマンエラーの発生要因を見てみると、大きく分けて、個人に起因するものと環境に起因するものの2つがあり…
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～相場変動リスクを抑え、在庫適正化で利益体質へ～ こんにちは、ものづくり支援パートナーズの大音です。 鋳造業における収益性の鍵は、材料の仕入と在庫管理にあります。特に銀や錫といった貴金属を扱う現場では、その価格変動の大き…
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日本は少子高齢化の状況にあり、人口が減少しています。ものづくり企業が販売の拡大を行いたい場合には外部環境を考慮することがまず重要です。営業活動をどのように行うか、どのように管理するかといったことももちろん大事なのですが、…
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ものづくり支援パートナーズの大音です。今回は多能工化をテーマに記事を書いていこうと思います。 1. いま何故多能工化が必要なのか いま何故多能工化が必要なのか、それは昨今の市場環境を考えると明白です。 ・人手不足 ・人件…
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