2024年– date –
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2025年に向けてAIと生産性向上を考える
ものづくり支援パートナーズの大音(おおと)です。 2025年が近づくにつれ、製造業はさらなる効率化と競争力向上を求められています。その中で、AI(人工知能)は企業の未来を左右する重要な要素となっています。今後、AIの活用度の差が企業間の競争力の差... -
平均値と標準偏差
2024年10月の平均値と標準偏差です。
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人材の有効活用と現場改善
少子高齢化の影響もあってか、昨今は製造業の現場でも人手不足が課題となっているという声をよく聞きます。人材採用に直接的に影響しないかもしれませんが、現場の改善はこういった課題に対しても有効に機能する部分があります。 例えば、作業の標準化が進... -
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Hello world!
WordPress へようこそ。こちらは最初の投稿です。編集または削除し、コンテンツ作成を始めてください。 -
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HEPTAで見える化、5Sから始めた中小製造業の改革
みなさん、こんにちは。ものづくり支援パートナーズの山口透です。 中小製造業の多くは、日々の業務に追われ、自社の現状を客観的に把握することが難しい状況にあります。そんな中、株式会社テクノプラス(仮名)は、生産診断システム「HEPTA」を活用して... -
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作業マニュアルの目的と効果
みなさん、こんんちは。ものづくり支援パートナーズの上村です。製造業において作業が属人化してしまうことによって、QCDのばらつきが出てしまいます。そのための対策として作業マニュアルや要領書を作成して運用する事が推奨されます。具体的な目的と効果... -
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円安や物価高、賃上げが中小企業製造業に与える影響と対策
こんにちは、ものづくり支援パートナーズの大音です。 円安や物価高、賃上げは中小企業製造業に重大な影響を与えています。円安は輸入コストを増加させ、原材料費の上昇を招きます。物価高はエネルギーコストや物流費の増加により全般的なコストを押し上げ... -
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2024年度の展望
みなさん、こんにちは。 株式会社ナイトウ経営の内藤です。 新年度もスタートし、上場各社の決算報告が目白押しです。 2023年度の製造業の決算は全般的には良好で、円安の影響を背景にして増収増益の企業が多いようです。特に、トヨタ自動車をはじめとした... -
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生産計画と作業改善
製造現場の生産効率を向上させるアプローチとして、生産計画と作業改善があります。ここでいう生産計画は受注案件をどの順番で、どの設備、どの作業者が処理するのかを割り当てる計画のことです。これを上手く行わないと、段取り替え回数の増大や、忙しい... -
平均値と標準偏差
2024年4月の平均値と標準偏差です。
生産診断システム「HEPTA」2024年4月平均値ダウンロード
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