ブログ
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「属人化」は現場の問題ではない。会社の設計の問題である
よくある製造現場の風景 「すみません、この作業のやり方、教えてもらえますか?」 「ああ、それは○○さんに聞いて。あの人じゃないと分からないから」 こんな会話、製造現場でよく聞きませんか? マニュアルはある。ちゃんと棚に並んでいる。でも誰も見てい... -
2026年、勝ち残る製造業の共通点。「現状維持」で終わらせない一年に。
1. 現場を歩いて感じた、2025年のリアル 謹んで新年のご挨拶を申し上げます。ものづくり支援パートナーズの大音です。 昨年も全国各地、たくさんの工場にお邪魔させていただきました。 機械がフル稼働している音を聞きながら、社長や現場の方々と「最近ど... -
2025年、熟練工の「暗黙知」はAIで「形式知」にできるのか —— 技術承継の「ラストチャンス」を勝ち抜く2026年への展望
こんにちは、ものづくり支援パートナーズの大音です。2025年も、いよいよ最後のひと月となりました。 今年も多くの製造現場に足を運びましたが、経営者の皆様から最も多く聞かれたのは、売上の悩み以上に「技術の承継」への焦りだったように感じます。 「... -
“伝達の場”から“育成の場”へ。朝礼が変われば現場が変わる
みなさん、こんにちは。ものづくり支援パートナーズの上村です。多くの中小企業の製造業では朝礼をされているかと思います。しかしその朝礼は機能しているか今一度考えてみてください。 1.朝礼は今、組織づくりの重要な“教育の場”になっている 製造業にお... -
デジタル化の前に「現場の動線」を整える
中央テーブルから始まる利益改善の物語 現代の製造現場において、デジタル化（DX）は避けて通れない課題です。しかし、多くの企業がシステムを導入しながらも、思うような成果を得られずにいます。なぜでしょうか。その答えは、デジタル化の前に「現場が物... -
モノのスクラップ
みなさん、こんにちは。ものづくり支援パートナーズの内藤です。 これまでの「事業の再構築を図るための第一歩は生産性向上策の実行です」と申し上げました。 生産性とは「Output（産出）/Input（投入）」のことで、生産性を高めていくには、Input（投入）... -
「マッチングサイト＋弁護士」で進める、これからの中小企業M&A
こんにちは、ものづくり支援パートナーの大音です。今回は、M&Aについての話題です。 1. M&A＝仲介会社、という常識を疑う 中小企業が事業承継や会社売却を検討する際、多くの経営者がまず思い浮かべるのは「M&A仲介会社への相談」ではないで... -
5S定着事例：A社における意識改革と生産性向上の取り組み
こんにちは。ものづくり支援パートナーズの大音です。今回は、製造現場での「5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）」定着に成功した事例をご紹介します。 なお、今回紹介するA社は一品一葉の生産形態ですが、もしリピート性の高い製造現場であれば、5Sに... -
その値引き、本当に得？調達コストの“見えない落とし穴”
こんにちは。ものづくり支援パートナーズの上村です。 前回の記事では「相見積もりだけでは弱い」という話をしました。単価の安さだけで判断すると“見えないコスト”を見落としがちだからです。今回はその延長として、「値引き交渉の落とし穴」を一つ、実例... -
ヒトのスクラップによる生産性の向上
みなさん、こんにちは。ものづくり支援パートナーズの内藤です。 前回の私のブログで、「事業の再構築を図るための第一歩は生産性向上策の実行です」と申し上げました。 生産性とは「Output（産出）/Input（投入）」のことで、生産性を高めていくには、Inp...
